Projekte

2022 bis 2024 Auftraggeber: Sparkasse
Projekt: Standardisierung EZB-Meldewesen
Tätigkeit: Projektleitung- und Testunterstützung

  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen, Projektstatusberichten, Lenkungsausschuss- und Vorstandsunterlagen
  • Aufbau und Pflege von Ressourcenplanung, Meilensteinübersichten, Risikomatrix
  • Tracking Meilensteine, Risiken
  • Unterstützung im Testmanagement: Teststatusübersichten, Fehlertracking, Berichtswesen
2021 bis 2022 Auftraggeber: Landesbank
Projekt: Vollintegration Tochtergesellschaft – Aufbau einer Datenschicht für die Banksteuerung
Tätigkeit: Fachliche Beratung, Test

  • Fachkonzeption Assetklassen-Reporting-Extraktionslösungen
  • Erstellung Feldanforderungsliste nach Abstimmung mit den Fachbereichen und Dataowner der anzufordernden Felder aus Quellsystemen (FoCs, LoanIQ, SAP CMS, OSPlus, OSPlus VVS, Ratingsysteme und rex
  • Erstellung, hochladen der Testfälle im HP QC und Test der bereitgestellten Felder
  • Erstellung Entscheidungsvorlagen
2018 bis 2019 Auftraggeber: Hypothekenbank
Projekt: Bankinterner Risikohaushalt (BIRD) -> BCBS 239
Tätigkeit: Fachliche Beratung, Test

  • Schaffung fachlicher Data Lineages für die von der Konzernmutter definierten Key Risk Measure (KRM)
  • Abstimmung mit dem Fachbereich der Hypothekenbank und mit den Projektmitarbeiter der Konzernmutter für die Harmonisierung der Data Lineages
  • Erstellung des fachlichen Business Glossars
  • Aufnahme von Anforderungen für die Weiterentwicklung des Tools in dem die Data Lineages und das Business Glossar abgebildet wird (ASG Rochade DI)
  • Test der umgesetzten Anforderungen in ASG Rochade DI
2017 bis 2018 Auftraggeber: Landesbank
Projekt: Umsetzung Anforderungen gemäß BCBS 239
Tätigkeit: Fachliche Beratung

  • Aufnahme der Anforderungen für die Banksteuerungsprojekte (IFRS 9, Meldewesen, AnaCredit, Ablösung RisikoDatenBank
  • Abstimmung mit dem Fachbereich bezüglich der angeforderten Attribute und mit der IT (zentrale Datenplattform) bezüglich der Umsetzung der angeforderten Attribute
  • Beschreibung, Normierung, Spezifikation der Ableitungen und Harmonisierung der angeforderten Attribute
  • Erstellung des fachlichen Business Glossars
2015 bis 2016 Auftraggeber: Förderbank
Projekt: Konzeption einer Daten-Schnittstelle der Darlehensbuchhaltung
Tätigkeit: Business Analyse

  • Fachliche Analyse der Darlehens-Stammdaten und Auswertung zur Datenqualität
  • Abstimmung von Datenfeld-Anforderungen mit dem Quellsystem der Darlehensbuchhaltung
  • Fachliche Konzeption der Datenschnittstelle zu Folgesystemen inkl. Definition von Transformationen und Datenmodellierung
  • Erstellung von Lastenheften bei komplexen Anforderungen
  • Begleitung der Testdurchführung inkl. Testfallerstellung
  • Koordination der Datenanforderungen sowie Schnittstellenabstimmung
  • Mitwirkung an Business Glossar und Datenliefervereinbarung (gemäß BCBS 239)
2015 Auftraggeber: Förderbank
Projekt: SAPFin -> Fachliche und technische Integration SAP
Tätigkeit: Business Analyse, Test

  • Mitwirkung bei der Erstellung der Grobkonzeption nicht-funktionaler Anforderungen aus fachlicher Sicht
  • Unterstützung der Qualitätssicherung und Teststeuerung im Gesamtprojekt
  • Erstellung von Dokumentationen zur Umsetzung und Testvorbereitung
  • Mitarbeit im Team Lösungsarchitektur und Integration
  • Eigenverantwortliche Abstimmung mit Projekten im Rahmen der SAPFin-Einführung
2014 Auftraggeber: Förderbank
Projekt: Linienunterstützung im Bilanzierungsumfeld (HGB & IFRS)
Tätigkeit: Business Analyse

  • Fachliches Anforderungsmanagement im Rechnungswesen mit Schwerpunkt Bilanzierung (HGB & IFRS)
  • Aufnahme, Dokumentation und Konzeption fachlicher Anforderungen
  • Abstimmung der Anforderungen mit IT und Rechnungswesen zur IT-Umsetzung
  • Begleitung und fachliche Abnahme der IT-Umsetzungen
  • Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation fachlicher Abnahmetests
2013 Auftraggeber: Förderbank
Projekt: Umsetzung der neuen Anforderungen gemäß Basel III
Tätigkeit: Fachliche Beratung

  • Konzeption finale CRR
2013 Auftraggeber: Förderbank
Projekt: SAPFin -> Fachliche Konzeption des Controlling-Reportings nach IAS 39
Tätigkeit: Fachliche Beratung

  • Erstellung Fachdokumentation mit den Anforderungen zur Ablösung des alten Datamarts und Einführung des neuen Reportings im SAP BW
  • Konzeption Fachanforderung IAS 39 Controlling
  • Konzeption Fachanforderung Controlling Reporting
2011 bis 2012 Auftraggeber: Förderbank
Projekt: Umsetzung der neuen Anforderungen gemäß Basel III
Tätigkeit: Fachliche Beratung, Test

  • IT Konzeption Basel III Kennzahlen (CVA Charge, AVC Vorfaktor, zentraler Kontrahent, CRR)
  • Erstellung von Testfällen
2010 bis 2011 Auftraggeber: Landesbank
Projekt: OS Plus Migration – Umstellung der Bankensysteme auf das der Finanz Informatik
Tätigkeit: Fachliche Beratung

  • Erstellung des neuen Produktkatalogs
  • Prüfung und Plausibilisierung von Durchschnittsbeständen und -zinsen
  • Bearbeitung und Pflege von Standardstückkosten
  • Parametrisierung für Nachkalkulation (Produkte, Deckungsbeiträge, Zinskurven)
  • Vertretung des internen Teilprojektleiters
  • Koordinationstätigkeiten im Projektumfeld
  • Unterstützung bei der Einführung des Vorkalkulationsprogramms MARZIPAN
2009 Auftraggeber: Privatbank
Projekt: Weltweit größte Integration verschiedener Systeme, auf Basis einer Plattform
Tätigkeit: Fachlicher Testmanager

  • Vorbereitung und Planung der Systemintegration
  • Management und Koordination von Process Unit Tests
  • Abstimmung mit fachlichen Systemverantwortlichen für Integrationstests
  • Vorbereitung und Koordination von End-to-End-Tests
  • Schnittstelle zwischen Auftraggeber und Abrechnungsbank im Testumfeld
  • Erstellung von Testreports und Berichterstattung an das Management
2008 Auftraggeber: Unternehmensberatung
Projekt: Durchführung der jährlichen, unabhängigen Bewertung der Fondsgesellschaften in der Zeitschrift Capital

  • Analyse und Bepunktung der Rücklaufbriefe der Fondsgesellschaften
  • Veröffentlichung der Ergebnisse in Capital, Ausgabe 02/2009
2008 Auftraggeber: Rechenzentrum
Projekt: Einführung Controlling-Programm (VR-Control) bei Autobank
Tätigkeit: Fachliche Beratung, Test

  • Erstellung von Testgeschäften für das Leasinggeschäft
  • Abbildung verschiedener Ausprägungen von Leasingverträgen (Annuitätendarlehen)
  • Kalkulation der Geschäfte im Controlling-Rechenkern (CRK)
  • Zusammenführung und Auswertung der Ergebnisse im Quality Center
2008 Auftraggeber: Rechenzentrum
Projekt: Testen der neuen Datenversorgungsart für das Controllingprogramm kleinerer Volksbanken
Tätigkeit: Fachliche Beratung, Test

  • Parallelbetrieb von BKK-File (alt) und EKV-r (neu) bei Pilotbanken
  • Gegenüberstellung auf Bilanz-, Bilanzpositions-, Produkt- und Kontoebene zur Identifikation von Abweichungen
  • Analyse auffälliger Bilanzpositionen mittels SQL-Abfragen
  • Vorbereitung und Durchführung von Workshops mit Pilotbanken
  • Ansprechpartner für Bankcontroller bei der Erstellung bankeigener Baumprofile
  • Betriebswirtschaftliche Unterstützung bei der Parametrisierung des Tools
2008 Auftraggeber: Landesbank
Projekt: Fachliche Konzeption der Planung nach IFRS
Tätigkeit: Fachliche Beratung

  • Vergleich und Zusammenführung der Planungsdaten beider Banken (Mutter/Tochter) in einem Konzept
  • Durchführung von Workshops zu Kosten, Wertleistung Aktiv/Passiv und Basel II
  • Anpassungen und Erweiterungen der Planungslayouts und Unterlayouts
2008 Auftraggeber: Landesbank
Projekt: Dokumentation des Planungsprozesses Ertragscontrolling im SAP BI
Tätigkeit: Fachliche Beratung

  • Erstellung des Datenflusses für die Bereiche Ertragscontrolling (ECO) und Provisionsgeschäft (Bausparen, Riester)
2007 Auftraggeber: Unternehmensberatung
Projekt: Fachliche Konzeption eines Liquiditätsrisikomanagementprozesses

  • Entwicklung und Dokumentation des fachlichen Konzepts für ein institutsweites Liquiditätsrisikomanagement
2007 Auftraggeber: Volksbank
Projekt: Einführung und Umsetzung der Mindestanforderungen an das Risikogeschäft (MaRisk)
Tätigkeit: Projektleitung

  • Anpassung der Rahmenbedingungen aus den MaHs
  • Neudefinition und Erweiterung der Adressenausfallrisiken nach Basel II
  • Parametrisierung der relevanten IT-Tools
2004 bis 2006 Auftraggeber: Volksbank
Projekt: Gesamtbanksteuerung, Risikocontrolling, Treasury (Depot A)
Tätigkeit: Projektleitung

  • Analyse variabler Zinsanpassungsklauseln unter rechtlichen Aspekten
  • Einführung des Kreditrisikomanagements
  • Umstellung auf Rating II
  • Erstellung Meldewesenmeldungen (BISTA, GS II, Großkredite)
1999 bis 2003 Auftraggeber: Volksbank
Projekt: Einführung und Umsetzung des Controlling-Programms VR-Control
Tätigkeit: Projektleitung, Fachspezialist

  • Einführung Zinsmanagement Tool (Steuerung und Planung von Bilanz und GuV) mit
    Risikoüberwachung und Überführung ins MAH-Tableau
  • Einführung Management-Informationssystems (MIS)
  • Einführung ZIABRIS zur Steuerung Depot A
  • Einführung Controlling-Bericht-System (CBS)
1998 Auftraggeber: Volksbank
Projekt: Planung und Restrukturierung der Vertriebsstruktur
Tätigkeit: Projektleitung, Fachspezialist

  • Einführung von Überwachungstools zur Vertriebssteuerung
  • Straffung und Neugestaltung der Produktpalette
  • Zentrale Steuerung und Einführung der Planzahlen
  • Überarbeitung der Kompetenzregelung
  • Umsetzung von Reporting-, Monitoring- und Auswertungsfunktionalitäten
1996 bis 1997 Auftraggeber: Volksbank
Projekt: Einführung und Umsetzung der Mindestanforderungen an das Betreiben von Handelsgeschäften (MaH)
Tätigkeit: Projektleitung, Fachspezialist

  • Prüfung, ob Handelsbuchinstitut
  • Aufstellung und Definition der Rahmenbedingungen
  • Entwicklung von Standardszenarien
  • Einführung eines Limitsystems
  • Bestimmung und Abgrenzung der Funktionsbereiche (Handel, Überwachung) und Anpassung des Organisationsplans
  • Aufstellung des Risikotableaus
  • Einführung verschiedener Tools inkl. VR-Control